Una lista di controllo completa per una transizione di successo del call center, con suggerimenti su come analizzare i bisogni dell'azienda, restringere l'elenco dei fornitori, testare le soluzioni software e formare il proprio team. L'articolo copre anche la gestione del call center e le metriche importanti per valutare la performance dei dipendenti.
Sei nel processo di transizione del tuo call center a un nuovo fornitore di software? Potresti voler seguire questa lista di controllo per effettuare una transizione senza problemi.
Prendendo il tempo per fare le cose correttamente, puoi evitare qualsiasi problema potenziale e assicurare che i tuoi clienti continuino a ricevere il miglior servizio possibile.
Hai preso la decisione di cambiare fornitore di contact center per un motivo.
Se stai cercando di risparmiare denaro, migliorare il tuo servizio clienti o aggiornare alcuni software, è importante assicurarsi che la transizione sia il più agevole possibile. Una transizione di successo è cruciale per qualsiasi call center, poiché una transizione mal eseguita può costare alla tua azienda molto tempo e denaro.
Con questa lista di controllo, puoi accertarti che ogni aspetto della transizione venga preso in considerazione, dalla migrazione dei dati alla formazione dei dipendenti.
Una lista di controllo per la transizione del call center è una guida completa per le principali parti interessate coinvolte nel processo di transizione. Quindi, indipendentemente dal quale sia il tuo ruolo, la nostra lista di controllo può aiutarti a garantire che il processo di transizione si concluda senza problemi.
Prima di prendere qualsiasi decisione importante, devi capire le esigenze e gli obiettivi della tua azienda per il call center.
Se non si comprendono le esigenze dell’azienda, è facile farsi influenzare dalle funzionalità di un nuovo fornitore. Sebbene possano essere interessanti, potrebbero non essere quelle di cui la tua azienda ha bisogno per raggiungere gli obiettivi.
Siediti con il tuo team e discuti di ciò che stai cercando in un nuovo fornitore. Chiedigli quali sono le loro esperienze con l’attuale software per call center e cosa vorrebbero vedere migliorato.
La raccolta di queste informazioni ti aiuterà a capire le esigenze della tua azienda e a garantire che vengano soddisfatte nel processo di transizione.
Se conosci gli aspetti positivi e negativi del tuo attuale provider, puoi farti un’idea più precisa di quello perfetto che stai cercando.
Avere una visione realistica del tuo attuale fornitore è importante per non creare aspettative irragionevoli.
Innanzitutto raccogli dei dati dai membri del team, dai clienti e dalla direzione. Chiedigli quali sono le loro esperienze con il software attuale, ad esempio quali sono i loro gusti e le funzionalità che utilizzano.
Esamina i dati del servizio clienti per verificare il numero di reclami. Cerca degli schemi nei dati che ti aiutino a capire cosa è andato storto con il fornitore attuale.
Una volta che hai una buona comprensione dei bisogni della tua azienda, scrivi i criteri per il tuo nuovo fornitore.
Ti permetterà di confrontare i fornitori tra loro e di selezionare l’opzione migliore per te.
Inizia con un brainstorming di tutte le funzionalità che sono importanti per la tua azienda, poi classificale in base all’importanza. Puoi cercare dei fattori come:
Utilizzando il tuo elenco di criteri, probabilmente ridurrai in modo significativo il numero di potenziali fornitori. Pertanto, la decisione da prendere è un po’ più semplice. Ora è il momento di scavare più a fondo e trovare maggiori informazioni sui fornitori rimanenti.
Perché assicura che la decisione sia ben ponderata e che si riduca al minimo il rischio di investire in una soluzione software per call center sbagliata.
Ogni fornitore ha un proprio sito web dove è possibile trovare molte informazioni sui suoi servizi. Cerca i casi di studio e le recensioni dei clienti che hanno utilizzato il software e consulta i canali dei social media (Twitter, Facebook, LinkedIn) per vedere cosa si dice del fornitore.
È utile verificare se gli strumenti utilizzati dal potenziale fornitore di call center sono compatibili con quelli attualmente in uso. Dovresti anche scoprire quali funzionalità offre e se ha tutto ciò di cui hai bisogno.
Alcuni provider hanno degli strumenti propri che possono rendere più complicato il processo di transizione. Ad esempio, potresti incorrere in problemi se non è compatibile con il sistema CRM che utilizzi.
Il sito web di ogni potenziale fornitore dovrebbe contenere molte informazioni sui suoi servizi, compreso un elenco degli strumenti con cui può essere integrato.
Diamo un’occhiata a LiveAgent – offre molte funzionalità avanzate. Sebbene l’ampia gamma di opzioni possa risultare all’inizio sconvolgente, fortunatamente offre una prova gratuita, in modo che tu possa decidere se fa al caso tuo senza spendere denaro.
Prima di prendere una decisione, è fondamentale comprendere tutti i dettagli delle funzionalità e delle integrazioni offerte.
Dopo aver effettuato la ricerca, dovresti trovare alcuni fornitori che soddisfano tutti i criteri della tua lista.
Questa fase ti aiuterà a concentrarti sui fornitori che meglio si adattano alla tua azienda. Questo approccio consente di risparmiare tempo durante il processo di valutazione.
Determina il peso di ciascun criterio valutandone l’importanza (se non l’hai già fatto). Confronta ogni fornitore con i criteri stabiliti ed elimina quelli che non li soddisfano tutti.
Puoi quindi valutare ogni fornitore in base al numero di funzionalità offerte, moltiplicando ogni voto per il peso e sommando i risultati. I fornitori con i punteggi più alti dovrebbero essere quelli da prendere in considerazione.
L’unico modo per comprendere a fondo il funzionamento della soluzione è iscriversi a una versione di prova e provarla personalmente.
È l’occasione per vedere se il software funziona bene nel tuo ambiente e se soddisfa tutte le tue aspettative.
Contatta ogni potenziale fornitore e chiedi una versione di prova o una demo. Alcuni fornitori potrebbero richiedere di essere contattati telefonicamente, per questo è importante avere un elenco di domande pronte.
Suggerimento: Non dimenticarti di prendere appunti durante la prova per ricordare cosa ti è piaciuto e cosa non ti è piaciuto di un determinato fornitore.
Dopo aver valutato tutti i potenziali fornitori, dovrai prendere una decisione e sceglierne uno.
Questa è probabilmente la fase più importante del processo. Più si aspetta, più tempo passerà senza alcun cambiamento per la tua azienda.
Devi considerare tutte le conclusioni che hai tratto finora e scegliere il fornitore più adatto a te e alla tua azienda.
Suggerimento: se non riesci a decidere, prendi in considerazione l’idea di organizzare una votazione all’interno della tua organizzazione (a condizione che tutti abbiano testato ogni soluzione software per call center).
Ora che sai quale sarà il tuo prossimo software per call center, è il momento di contattare il fornitore e definire i dettagli.
Per ottenere maggiori informazioni su ciò che è necessario fare per effettuare il passaggio.
Di solito è necessario fornire al provider alcune informazioni sulla tua azienda e sul tipo di servizio che stai cercando. Preparati un elenco di domande dettagliate da porre.
Dopo che tutto è stato concordato, è il momento di firmare il contratto e fare il cambio.
Questo documento vincola entrambe le parti all’accordo e assicura che tutti sappiano a cosa vanno incontro.
In genere i fornitori inviano un contratto da firmare e restituire, oppure, come nel caso di LiveAgent, ci si iscrive allo strumento e si inizia a usarlo subito.
Il contratto deve includere:
Iniziamo la fase di preparazione. Il modo in cui viene condotta la transizione può avere un impatto significativo sul risultato. Questo processo non può iniziare senza un piano dettagliato.
Se non disponi di un piano di transizione del progetto, è molto probabile che salterai alcuni passaggi e che la transizione sarà più difficile del necessario. Inoltre, la mancanza di un piano può causare caos in azienda e influenzare negativamente il lavoro dei dipendenti.
Il modo migliore per farlo è quello di elaborare una tabella di marcia ed elencare tutti i compiti da portare a termine. La nostra checklist per call center può essere utile in questo caso, perché include tutti i passaggi da compiere.
I compiti devono essere assegnati a persone specifiche, in modo che tutti sappiano chi è responsabile di cosa. Una buona pianificazione della transizione è fondamentale per organizzare il processo in modo efficace.
Ora è il momento di concentrarsi sulle funzionalità che vorresti vedere nel tuo nuovo software per call center.
È importante essere chiari su ciò che si sta cercando e condividere queste informazioni con il fornitore. In questo modo, avrai maggiori probabilità di ottenere il software che soddisfa le tue esigenze.
Ci sono alcuni elementi da considerare:
Uno dei compiti più importanti durante la transizione è il trasferimento dei dati dalla soluzione software attuale a quella nuova.
In questo modo si garantisce che non si perdano informazioni preziose e che i dipendenti possano continuare a lavorare senza interruzioni.
Il modo migliore per farlo è utilizzare uno strumento di migrazione dei dati. Questo ti aiuterà a trasferire rapidamente e facilmente tutte le informazioni da un sistema all’altro, oltre a prevenire qualsiasi perdita di dati durante la transizione.
Se non sapete come farlo in modo sicuro e protetto, potete sempre chiedere aiuto al fornitore. Dovrebbe essere in grado di assistervi in questo processo.
Prima di effettuare la transizione, è indispensabile che il tuo team venga avviato al nuovo software.
Utilizzando un programma di formazione, puoi aiutare il tuo team a capire come utilizzare il nuovo software e ad essere rapidamente operativo. Inoltre, aiuta gli agenti ad abituarsi al nuovo software e alle sue funzionalità.
Il modo migliore per farlo è utilizzare un programma di formazione, che aiuterà il team a imparare a usare il nuovo software e a iniziare rapidamente. È importante verificare che tutti abbiano familiarità con il nuovo sistema prima di passare completamente ad esso.
La transizione non dovrebbe avere alcun impatto negativo sul flusso di lavoro del call center. Prevedi un periodo di formazione adeguato per garantire che tutti siano pronti a utilizzare il nuovo software.
Per evitare ritardi, è importante rispettare le scadenze del piano.
Il mancato rispetto delle scadenze ritarda l’intero processo e può causare problemi al call center.
Scegli un project manager per la transizione e assicurati che tutti sappiano quando le scadenze si avvicinano. In questo modo, potrai tenere traccia di tutto e assicurarti che sia fatto in tempo.
Prima di passare al nuovo software, non dimenticarti di eseguire una prova.
Per garantire che tutto funzioni correttamente e che la transizione avvenga senza intoppi. Inoltre, ti darà la possibilità di risolvere eventuali problemi prima del lancio.
Il modo migliore per farlo è utilizzare un gruppo pilota. Chiedi ad alcuni dipendenti di testare il nuovo software per assicurarsi che sia pronto all’uso. In questo modo avrai la possibilità di ottenere un feedback da parte loro.
Quando sei pronto, passa al nuovo software e inizia a usarlo.
Assicurati di mantenere prestazioni costanti eseguendo controlli regolari sul nuovo software.
In caso di problemi, sarai in grado di risolverli rapidamente. Inoltre, ti aiuterà a confermare che la transizione è avvenuta senza problemi e che il nuovo software funziona correttamente.
Il modo migliore è quello di utilizzare un team di assicurazione della qualità che ti aiuti a testare il nuovo software e a determinare se soddisfa o meno le tue aspettative. Un team di questo tipo ti consentirà di tenere sotto controllo le prestazioni delle chiamate, la soddisfazione dei clienti e di ottenere un feedback da questi ultimi per garantire che il tuo call center fornisca il miglior servizio possibile.
Organizza degli incontri regolari con i tuoi agenti per ottenere il loro feedback e scoprire come stanno andando le cose.
Potranno darti un feedback e dirti cosa pensano del nuovo software. Inoltre, ti daranno la possibilità di vedere come si stanno comportando e se hanno bisogno di aiuto.
Stabilisci in anticipo la data e l’ora e assicurati di inviare l’agenda in anticipo per aiutarli a prepararsi alla riunione. Durante l’incontro, assicurati di chiedere la loro esperienza con il nuovo software e se c’è qualcosa che puoi migliorare.
Una volta ottenuto il feedback dei clienti e dei dipendenti, è necessario migliorare il sistema. La transizione di un software per call center è un processo, quindi dovranno essere apportati alcuni aggiustamenti lungo il percorso.
È necessario apportare modifiche ogni volta che qualcosa non funziona correttamente o quando si vuole migliorare il servizio clienti.
Individuare le lacune da migliorare e apportare le modifiche necessarie. Ciò può significare apportare modifiche al software, al processo o anche al team.
A volte è necessario provare diverse idee per capire cosa funziona meglio per l’azienda e per i clienti.
Disponibilità di una prova gratuita o di una demo:
È sempre una buona idea provare qualsiasi potenziale soluzione software per call center prima di effettuare un acquisto. La maggior parte dei fornitori offre qualche tipo di prova gratuita o demo in modo che tu possa testare le caratteristiche e le funzionalità della loro piattaforma.
Facilità di utilizzo:
Il software per call center deve essere facile da usare per il tuo team. L’interfaccia deve essere intuitiva e le funzionalità facili da utilizzare.
Supporto tecnico:
È importante avere accesso a un buon supporto tecnico quando stai facendo la transizione a un nuovo fornitore di call center. Chiedi al fornitore se il supporto è disponibile e quanto tempo ci vuole per rispondere ai ticket di supporto.
Integrazione:
Il software del call center dovrebbe essere in grado di integrarsi facilmente con i tuoi sistemi esistenti, risparmiandoti tempo e problemi durante il processo di transizione.
Prezzi trasparenti:
Non dimenticare di considerare i costi del servizio quando prendi la tua decisione. Assicurati di ottenere il meglio e di sapere esattamente per cosa stai pagando.
Sicurezza:
Assicurati che il fornitore scelto abbia un buon protocollo di sicurezza. I tuoi dati e le informazioni dei clienti devono essere tenuti al sicuro in ogni momento.
Programma di formazione:
Il fornitore dovrebbe anche offrire un programma di formazione completo per il tuo team. Dovrebbe essere in grado di fornire tutte le risorse e il supporto necessari.
Desktop dell’agente omnichannel:
Il fornitore dovrebbe anche offrire un desktop per agenti omnichannel. Questo permette ai tuoi agenti di gestire tutti i canali (voce, chat ed e-mail) da una singola interfaccia.
Funzionalità avanzate:
Il software del call center dovrebbe offrire una serie di funzionalità avanzate, come l’instradamento intelligente delle chiamate, la distribuzione automatica delle chiamate e l’IVR.
Report della cronologia:
Il fornitore dovrebbe anche offrire report della cronologia in modo da poter monitorare le prestazioni del tuo call center e identificare le aree di miglioramento.
Adattamento personale:
Infine, non dimenticarti di considerare l’adattamento personale del fornitore. Se condividono la stessa cultura aziendale della tua, dovresti sentirti a tuo agio a lavorare con loro.
Quando cerchi una nuova soluzione di call center, informati su questi criteri. Facendo la tua ricerca, sarai in grado di prendere una decisione informata che è giusta per il tuo business.
Non c’è niente di meglio di LiveAgent per quanto riguarda il servizio clienti. Ha tutte le funzionalità che abbiamo descritto precedentemente, e molte altre ancora – interagisci con i tuoi clienti su tutti i canali senza problemi, tutto da un unico posto.
Con le sue analisi in tempo reale, sarai in grado di vedere come il tuo call center si sta comportando in qualsiasi momento. Vuoi provarlo?
Fase di ricerca
Fase di scelta
Fase di Preparazione
Fase di implementazione
Fase di Manutenzione
Un piano di transizione del call center deve includere: i criteri per la scelta del nuovo fornitore; le fasi del processo di transizione; i responsabili di ciascuna fase; le risorse necessarie e i tempi della transizione.
Leggi la nostra checklist per prepararti alla transizione di un call center. Assicurati di considerare i criteri di scelta di un nuovo fornitore. Devi anche familiarizzare con le fasi del processo di transizione.
I tempi dell’intero processo di transizione del call center variano a seconda del provider attuale e di quello nuovo scelto. Può durare da alcune settimane a qualche mese.
Il processo di transizione di un call center è un insieme di fasi da seguire per passare dall’attuale fornitore di software a uno nuovo.
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Andrej Saxon | LiveAgent support team