Elenco di controllo per l'avvio di un'azienda

Il primo e più cruciale passaggio è decidere che tipo di azienda vuoi gestire. Ci sono molte opzioni diverse, quindi le possibilità possono sembrare infinite. Pensa a ciò che ti appassiona e se puoi trasformarlo in un’azienda.

Perché è importante la scelta corretta di una nuova azienda?

Ti aiuterà a determinare se dovresti perseguire la tua idea, quanti soldi ti serviranno e dove andare da lì.

Come scoprire il tipo di azienda per te da avviare?

• Fai un elenco di cose che ti interessano. Non scegliere idee che pensi siano popolari, poiché saranno mercati molto competitivi e difficili da penetrare.
• Una volta che hai creato un elenco di idee, restringilo e scegli quelli che ti fanno battere il cuore.
• Determina quali avrebbero più senso dal punto di vista aziendale. Scrivi che tipo di persone potrebbe essere interessato a questo prodotto o servizio e perché potrebbe volerlo utilizzare.

Una volta che hai creato questo elenco, inizia a pensare a come può essere trasformato in un’azienda.

Suggerimento: ricorda che la tua idea non deve essere complicata o esagerata.

Quali strumenti utilizzare quando vuoi avviare una nuova azienda?

• Ricerca online
• Brainstorming con persone che hanno esperienza aziendale
• Riviste e giornali aziendali

Una volta che hai determinato che tipo di azienda avviare, è il momento di ricercare la tua concorrenza e l’industria in generale.

Perché la ricerca è così importante?

Ti darà un’idea migliore se la tua azienda ha potenziale o meno. Imparerai anche quanto potrebbe essere grande il mercato per il prodotto o il servizio. Questo assicurerà che non tenterai di vendere qualcosa per cui c’è già molta concorrenza.

Usa questo passaggio per determinare se c’è spazio per più aziende, quanti soldi ci vorranno per lanciare la tua idea e quale marketing ti servirà.

Come ricercare i tuoi concorrenti?

Ci sono molti modi per farlo, ma il più semplice è usare Google.

• Inizia a digitare il tuo tipo di azienda, la posizione in cui prevedi di avviare un’azienda e alcune parole chiave correlate nella barra di ricerca su Google. Questo porterà tutte le aziende simili nella tua zona che sono attualmente in funzione.
• Potresti voler provare frasi come ‘La tua industria + la tua città" o “concorrente + la tua industria + la tua città”.
• Fai un elenco di ogni azienda, il loro indirizzo del sito web e le informazioni di contatto. Controlla come appaiono online in modo da poter confrontare con quello che prevedi di fare per la tua azienda.

Suggerimento: trovare qualcosa che sembra molto economico o obsoleto potrebbe essere un segno che non c’è molta concorrenza nell’area ancora, quindi la tua azienda potrebbe avere potenziale qui.

Quali strumenti utilizzare per ricercare i tuoi concorrenti?

• Leggere notizie e blog sulla tua industria è un ottimo modo per imparare cosa stanno facendo altre aziende e le tendenze potenziali per il futuro.
• Parlare con persone che attualmente lavorano per aziende simili a quella che stai pianificando di lanciare può essere molto utile anche.
• Guarda i siti web e gli account dei social media dei concorrenti per ulteriori informazioni su di loro.

Quali sono le competenze fondamentali richieste per gestire un’azienda?

Ad esempio, supponiamo che tu stia avviando un’agenzia di marketing. In questo caso, è utile se il proprietario ha esperienza nel marketing e sa quali tattiche funzionano e quali no per diversi tipi di aziende.

Quali competenze saranno utili in generale?

• Gestione del tempo
• Leadership e comunicazione
• Una forte etica del lavoro, professionalità, onestà, ecc.
• Attenzione ai dettagli
• IT (soprattutto se stai cercando di avviare un’azienda online)

Perché l’elenco delle qualifiche è importante?

Un tale elenco ti aiuterà a determinare quali competenze hai già e quali devi sviluppare per gestire efficacemente la tua azienda.

Come creare un elenco di qualifiche?

• Scrivi un elenco di competenze che già possiedi.
• Chiedi ai tuoi colleghi e ai familiari di dirti cosa apprezzano di te. Puoi anche farlo tramite un sondaggio anonimo per assicurarti che saranno onesti con te.
• Puoi parlare con proprietari di aziende o persone che attualmente lavorano per aziende simili su quali tipi di qualità quelle aziende tendono a valorizzare di più.

Quali strumenti possono aiutarti a creare un elenco di qualifiche?

• Profili LinkedIn (sia di professionisti nel tuo settore che di persone che lavorano per aziende concorrenti) per vedere che tipo di qualifiche hanno per i loro lavori.

È una buona idea iniziare scoprendo quanto costerà il tuo prodotto o servizio.

Perché è importante stimare il prezzo dei prodotti/servizi?

Hai bisogno di una certa indipendenza finanziaria per non dipendere dal prestito da persone. Se attualmente hai un lavoro a tempo pieno, sarebbe saggio iniziare a mettere da parte il più denaro possibile in modo che quando decidi di smettere, avrai ancora risparmi sufficienti.

Come impostare il prezzo giusto per il tuo servizio/prodotto?

• Ricerca il prezzo di prodotti/servizi simili, quanto i tuoi concorrenti li stanno vendendo e quanto costa farli o acquisirli.
• Una volta che hai identificato il tuo gruppo target e i potenziali clienti, sondali per scoprire quanto sono disposti a pagare per il prodotto che intendi vendere.
• Scegli una strategia di prezzo che si adatti alle tue esigenze.

Suggerimento: cerca sovvenzioni e prestiti governativi che ti aiuteranno a far partire la tua azienda.

Quali strumenti utilizzare per trovare il miglior prezzo?

• SurveyMonkey o Google Forms
• Google Sheets (Google Drive) o Excel.

Avere una presenza fisica è il prossimo passo nell’avvio di un’azienda.

Perché una buona posizione è importante per una nuova azienda?

Ti aiuterà a decidere se c’è abbastanza spazio, quanti soldi dovrai investire prima del giorno dell’apertura, ecc.

Come trovare una buona posizione per una nuova azienda?

Considera:

• C’è abbastanza spazio per la tua azienda?
• Quanto sarà facile far entrare le persone dalla porta (per comprare quello che stai vendendo, ecc.)?
• L’edificio ha molti posti auto disponibili fuori, o i clienti dovranno lasciare i loro veicoli altrove e camminare?
• Quanto è l’affitto per metro quadrato?
• Dove sono posizionati i tuoi concorrenti?
• La parte di città scelta è conveniente e conveniente per i tuoi clienti target?

Quali strumenti ti aiuteranno a trovare una buona posizione per una nuova azienda?

• Google Maps/Street View è un ottimo modo per guardare l’area in cui sarà posizionata la tua azienda.

Ora è il momento di cercare un agente immobiliare che possa aiutarti con tutto, dalla ricerca del posto giusto al prezzo giusto all’organizzazione di ispezioni e sondaggi.

Avviare un’azienda può costare parecchio. Dovrai mantenere abbastanza in riserva per i mesi in cui le tue vendite sono basse o inesistenti, quindi pianifica di conseguenza. Potrebbe volerci anni prima di iniziare a fare profitti se non pianifichi per i mesi lenti.

Perché è importante avere abbastanza soldi per avviare una nuova azienda?

Questo ti permetterà di determinare se la tua azienda può gestirlo e se ci sono modi per risparmiare più soldi prima del giorno dell’apertura senza troppi contraccolpi finanziari.

Come gestire questo passaggio?

• Lavorerai con un partner o da solo? Se è il primo, quanti soldi hanno disponibili per contribuire all’azienda subito (se non altro)?
• Quanti mesi di spese aziendali puoi coprire senza dover prendere prestiti o utilizzare una carta di credito aziendale?
• Quanti soldi hai risparmiato in questo momento e quanto dureranno se la tua azienda non genera abbastanza reddito?
• Impostare un budget per te stesso per scoprire quanti soldi avrà bisogno la tua azienda subito (costi di avvio) e cosa deve accadere se devi generare reddito entro 12 mesi o meno (i tuoi obiettivi), ad esempio.
• Se stai assumendo dipendenti, tieni conto delle tasse sui salari e dei pacchetti di vantaggi tra altri aspetti che probabilmente aumenteranno le tue spese mensili.

Quali strumenti utilizzare in questo passaggio?

• Software di modellazione finanziaria per creare budget veloci e accurati con una visione delle spese aziendali pianificate e semplificare le previsioni di reddito.
• Software di contabilità come Mint per tenere traccia di quanto stai guadagnando ogni mese, nonché i tuoi risparmi e le tue bollette.

Oltre a sapere quanti soldi ti serviranno per lanciare la tua azienda, devi determinare cos’altro deve essere fatto (forniture, marketing).

Perché avere un business case è importante?

Ti aiuterà a prevenire massicce perdite finanziarie e ti darà idee per modi per migliorare la tua azienda.

Come creare un elenco di costi per la tua nuova azienda?

• Contatta professionisti del settore e chiedi consigli su cosa dovresti aspettarti.
• Scrivi i costi di avvio, inclusa qualsiasi attrezzatura che dovrai acquistare (tasse di noleggio), piani assicurativi se necessario, ecc.

Quali strumenti utilizzare per creare un elenco di costi?

• Tieni traccia di tutto il denaro che guadagni e spendi conservando ricevute e fatture, ecc. Se è troppo fastidio per te, usa semplicemente Mint o un altro sistema di contabilità e conservazione dei record. Puoi anche caricare qualsiasi documento aziendale relativo alle tasse sulla loro piattaforma sicura in modo che tutto sia disponibile in un attimo.
• Usa un foglio di calcolo per tenere traccia di tutte le tue spese. Questo ti renderà facile vedere quanti soldi entrano e escono ogni mese (e mostra dove potrebbero esserci discrepanze).

Se puoi assumere solo una persona, dovrebbe essere un contabile che possa assicurarsi che tutti i tuoi compiti amministrativi vengano completati. Tuttavia, se puoi includere un membro del personale aggiuntivo, considera di assumere qualcuno per prendersi cura del servizio clienti o delle vendite.

Perché è importante assumere un dipendente per gestire le operazioni quotidiane?

In primo luogo, ti permetterà di delegare compiti per concentrarti sul quadro generale e non essere appesantito da dettagli minori o compiti quotidiani. Consente inoltre a un dipendente di concentrarsi interamente sulle vendite mentre un altro si concentra completamente, ad esempio, sul marketing.

Come trovare nuovi dipendenti?

• Avrai bisogno di una descrizione del lavoro per i tuoi potenziali dipendenti e i loro manager.
• Assicurati che tutti i documenti necessari siano creati in anticipo. Questo include un manuale dei dipendenti, un accordo di non divulgazione e la politica di proprietà intellettuale dell’azienda.
• Il processo di assunzione dovrebbe iniziare il prima possibile. Può essere dispendioso in termini di tempo trovare una persona qualificata per gestire le operazioni quotidiane.
• Tieni d’occhio le persone che hanno esperienza nell’avvio della propria azienda o nella gestione di un piccolo team.

Quali strumenti utilizzare per trovare nuovi dipendenti?

• Controlla LinkedIn, Indeed, UpWork, Monster e Glassdoor per trovare potenziali dipendenti e saperne di più su di loro.
• Trova dipendenti attraverso i gruppi aziendali di Facebook. Molte persone stanno cercando lavoro lì.

Assicurati di seguire tutti i passaggi legali necessari per avviare un’azienda, soprattutto se è la tua prima volta.

Perché avere tutti i permessi, certificati e licenze richiesti è importante?

Se segui tutti i requisiti legali per avviare la tua azienda, eviterai qualsiasi potenziale problema per aver violato la legge in futuro.

Come ottenere tutti i permessi, certificati e licenze richiesti?

Inizia questo processo non appena apri la tua azienda e rendilo una parte regolare delle tue operazioni.

• Scopri quali permessi, certificati e una licenza commerciale sono richiesti dalla legge per gestire la tua azienda nel tuo stato o paese. Puoi farlo controllando i siti web dei governi locali.
• Assicurati che i tuoi dipendenti completino tutta la formazione necessaria per ogni posizione nella tua azienda. Questo include fargli leggere e firmare un manuale dei dipendenti che è stato scritto da un avvocato o da un esperto di risorse umane.

Quali strumenti utilizzare per ottenere tutti i permessi, certificati e licenze richiesti?

• Ricerche su Internet o parlare direttamente con gli uffici del governo locale
• Small Business Association, che ha informazioni sui permessi e le licenze di cui hai bisogno.
• Consulta un avvocato o un consulente contabile e ottieni consulenza professionale.

Questa è la tua occasione per fare una grande prima impressione su potenziali nuovi clienti.

Perché è importante creare un’email per una nuova azienda?

Avere un indirizzo email attivo e professionale e un sito web ti permetterà alle persone di contattarti con facilità. Questo è particolarmente importante se non hai una posizione aziendale, cioè se l’azienda opera interamente online.

Come creare un’email per una nuova azienda?

• Crea un indirizzo email che includa i nomi tuoi o dell’azienda. Questo aiuterà le persone a sapere che ti stanno contattando come professionista.
• Crea un sito web attraente con tutte le tue informazioni di contatto. Includi la posizione e gli orari per un’azienda fisica più qualsiasi altro dettaglio vitale.

Quali strumenti utilizzare per creare un’email per una nuova azienda?

• NameMesh, EmailFormat o Domainr per trovare il miglior nome per l’indirizzo email della tua azienda

Se possibile, prova a utilizzare un dominio che corrisponda al nome dell’azienda scelto in modo che le persone possano scoprire di più sulla tua azienda online.

Perché un buon nome è importante per una nuova azienda?

Può impostare il tono di come le persone vedono la tua azienda nelle sue prime fasi. Scegli qualcosa di unico e riconoscibile che rifletta di cosa tratta la tua azienda.

Come scegliere un nome per la tua nuova azienda?

• Prova sessioni di brainstorming con amici che hanno esperienza aziendale o competenza nel marketing, incluse persone al di fuori della tua solita rete. Questo fornirà un’opportunità per ottenere prospettive diverse sulla denominazione.
• Assicurati che il dominio e gli account dei social media associati a questo nome aziendale siano disponibili.

Suggerimento: evita nomi difficili da scrivere, conduci una ricerca di marchio e assicurati che il nome suoni bene quando pronunciato ad alta voce.

Quali strumenti utilizzare per creare un nome per una nuova azienda?

• Un generatore di nomi come NameVine ti darà più suggerimenti di nomi che possono essere ordinati per popolarità e unicità. Più popolare è un nome (più vicino è alla parte superiore dell’elenco) generalmente significa il maggior numero di altre aziende che utilizzano parole simili. Scegli qualcos’altro se possibile.
• Un valutatore di nomi controlla come un particolare nome potrebbe funzionare nei risultati di ricerca o se è disponibile per la registrazione come nome di dominio.

Se sei serio riguardo alla tua azienda, l’aggiunta di un’entità aziendale legale (ad es. Società a Responsabilità Limitata) ti proteggerà se qualcuno contesta il nome della tua azienda o tenta di portare via ciò che ti appartiene affermando che l’ha fatto per primo (simile a come funzionano i marchi).

Perché la protezione legale della tua nuova azienda è importante?

La creazione di un’azienda separata con i suoi diritti e responsabilità ti aiuterà a proteggere i tuoi beni. Anche se non inizi con molti soldi, la creazione di un’entità legale è vitale per proteggere la tua azienda.

Come proteggere la tua nuova azienda?

A seconda del paese, della regione o dello stato, questo processo potrebbe differire:

• Una volta che hai il nome e la posizione della tua azienda, puoi scegliere un tipo di entità. Ognuno ha i suoi punti di forza e di debolezza, quindi le tue circostanze determineranno l’opzione migliore.
• Devi fornire tutta la documentazione richiesta.
• Ottieni un EIN (Employer Identification Number).
• Apri un conto bancario aziendale separato.
• Configura i tuoi libri o assumi un contabile.

Quali strumenti utilizzare per proteggere legalmente la tua azienda?

• LegalZoom è una risorsa online che fornisce supporto legale per la formazione di LLC o altre entità legali. Costa $ 129 per iniziare e include molte risorse, ad es. contratti con fornitori.
• Un avvocato locale può fornirti consigli e aiutare a redigere i documenti necessari.
• Fonti locali di informazioni più come il tuo sito web statale o il municipio forniranno risorse aggiuntive per avviare un’azienda nella tua zona.

Molte nuove startup iniziano la vita in un ufficio a casa o in spazi di coworking. Sebbene queste siano opzioni che possono aiutare a mantenere i costi bassi consentendo flessibilità in come e quando i dipendenti lavorano, potresti voler cercare un nuovo spazio man mano che il tuo team e le esigenze aziendali crescono.

Perché è importante trovare un buon spazio ufficio?

Assicurati che lo spazio ufficio rifletta il tipo di cultura e immagine che desideri che la tua azienda abbia. Se qualcuno stesse visitando il tuo sito web o il tuo negozio di persona, otterrebbe la migliore impressione possibile?

Come trovare un buon spazio ufficio?

Il posto migliore per iniziare è cercare un agente immobiliare nella tua zona che possa aiutare a trovare spazi aziendali e annunci di proprietà commerciali.

Una volta che hai identificato alcune opzioni potenziali, vorrai considerare fattori come la posizione (è abbastanza vicino a casa per poter lavorare lì ogni giorno?), i servizi (cosa offrono? Quanto costerebbe se avessi bisogno di quei servizi?), e il prezzo.

Sarai quindi in grado di scegliere il miglior spazio ufficio tra tutte le opzioni disponibili.

Quali strumenti utilizzare per trovare un buon spazio ufficio?

• Craigslist consente agli utenti di pubblicare annunci di attività o spazi disponibili. Potresti anche vedere se ci sono opportunità di coworking nella tua zona.
• OfficeFinder offre un motore di ricerca per individuare tutti i tipi di posti di lavoro tradizionali, dalle grandi aziende alle piccole imprese.
• Siti come Yelp e Google consentono anche agli utenti di pubblicare recensioni di diversi tipi di uffici o spazi aziendali, che possono aiutarti a trovare la migliore posizione per la tua startup.

Descrivi la dichiarazione di missione e i valori della tua azienda per aiutare a guidare i dipendenti durante i tempi difficili o i progetti.

Perché gli obiettivi sono importanti per una nuova azienda?

I tuoi dipendenti sapranno esattamente cosa dovrebbe essere realizzato e come possono aiutare. Una chiara dichiarazione di missione e valori assicurerà che tutti siano sulla stessa pagina riguardo alla cultura aziendale. Includi metriche come la crescita dei ricavi o il numero di nuovi clienti acquisiti ogni settimana/mese.

Come stabilire obiettivi chiari per il futuro dell’azienda?

Il modo migliore per iniziare è creare obiettivi SMART per la tua azienda, il che significa specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e limitati nel tempo.

Imposta obiettivi realistici ma abbastanza impegnativi da crescere con te mentre espandi gli orizzonti dell’azienda.

Quali strumenti utilizzare per stabilire obiettivi chiari per il futuro?

• Un motore di ricerca come Google o Bing, su cui potresti essere in grado di trovare esempi online di come appaiono le dichiarazioni di missione di altre aziende.
• Siti come Teamwork PM aiutano a creare una dichiarazione di missione e valori per la tua azienda.
• Siti come CompanyCheckup ti forniscono rapporti su quanto efficacemente la tua azienda sta seguendo i suoi obiettivi.

Pensa a come il tuo prodotto risolverà i problemi dei tuoi prospect in modo innovativo. Concentrati su ciò che rende il tuo prodotto o servizio unico e migliore del resto.

Perché è importante conoscere il tuo gruppo target?

Conoscere i punti critici del tuo cliente ideale ti aiuterà a creare prodotti che risolvono questi problemi.

Come trovare un gruppo target?

Il modo migliore per scoprire i tuoi clienti è parlargli. Un modo per farlo è creare sondaggi per ottenere feedback diretto dai clienti.

Quali strumenti utilizzare per trovare un gruppo target?

Ci sono molti modi per un proprietario di una startup di scoprire di più sul suo pubblico target. Alcune grandi risorse da utilizzare sono:

• I sondaggi possono aiutarti a saperne di più sui tuoi clienti e su come si sentono riguardo alle attuali offerte di prodotti. Potresti considerare di utilizzare strumenti come SurveyMonkey o InstaSurvey per questo.
• Siti come Google Analytics rivelano preziose intuizioni su chi sta visitando il tuo sito web e quali pagine guardano più spesso.
• Siti come Teamwork PM e LiveAgent ti permettono di creare un sistema di ticket di supporto clienti per tenere traccia del loro feedback.

Assicurati di avere un contabile per la contabilità che possa aiutare a gestire le finanze dell’azienda.

Perché organizzare la tua contabilità è importante?

Il tuo contabile aziendale assicurerà che tutte le implicazioni fiscali e i record contabili siano coperti, mentre il tuo contabile si occuperà degli aspetti quotidiani come la fatturazione e l’elaborazione degli ordini di vendita.

Come organizzare la tua contabilità?

Se possibile, incontrali faccia a faccia nel loro ufficio in modo da poter vedere l’ambiente da solo. Se non sei in grado di farlo, una telefonata o una riunione su Skype potrebbe essere un’opzione migliore.

Assicurati che abbiano esperienza nel tuo settore aziendale, poiché probabilmente ci vorrà un po’ di tempo per capire come funziona la tua azienda.

Non dimenticare di controllare le recensioni e i referral.

Quali strumenti ti aiuteranno a organizzare la tua contabilità?

• Usa Google per trovare un contabile nella tua zona. Assicurati di cercare CPA, poiché questi professionisti saranno in grado di impostare la contabilità per la tua azienda.
• Controlla LinkedIn per esaminare le qualifiche dei tuoi potenziali contabili.

La tua proposta di valore unica (USP) è una frase che riassume il vantaggio competitivo della tua azienda.

Perché lavorare sulla tua USP e sui vantaggi competitivi è importante?

Una forte USP ti aiuterà a distinguerti dalla concorrenza.

Come trovare vantaggi competitivi?

Il modo migliore per determinare il vantaggio competitivo della tua azienda è raccogliere feedback dalla tua base di clienti target. Considera di utilizzare un questionario o di condurre un’intervista informale con alcune di queste persone se possibile. Una volta che l’hai fatto, inizia a cercare modelli nel feedback che ricevi.

Quali strumenti utilizzare per trovare vantaggi competitivi?

• L’utilizzo di siti come SurveyMonkey o Google Forms può semplificare questo processo e assicurare che tutte le informazioni di cui hai bisogno siano raccolte.
• Usa Google per scoprire cosa stanno offrendo i tuoi concorrenti e come differiscono da te. Questo ti aiuterà a capire le loro USP e identificare eventuali debolezze che potrebbero fornire un’opportunità di miglioramento da parte tua.
• Usa LiveAgent o altro software di servizio clienti per comunicare con i tuoi clienti.

All’inizio, sapere quali attività promozionali sono più efficaci può essere difficile. Prova ad avere un piano in atto il prima possibile. Tuttavia, non cadere nella trappola di non modificare regolarmente la tua campagna promozionale.

Perché un piano promozionale è importante?

Aiuterà ad aumentare le vendite e a presentare la tua azienda a più clienti.

Come creare un piano di promozione?

Prova diverse attività e vedi quali funzionano meglio per la tua azienda. Una volta che hai trovato qualcosa che funziona bene per te, sarà essenziale attenersi ad esso fino a quando un’altra attività non si rivela ancora più efficace.

Quali strumenti utilizzare per creare un piano promozionale?

• Considera di utilizzare Google Adwords per testare diverse attività e vedere quale è la più efficace per la tua azienda. Questo strumento può essere utilizzato come un motore di ricerca che fornisce annunci mirati a costo per clic sia sulla rete di ricerca che su quella di visualizzazione.
• Google Ads è una piattaforma pubblicitaria online che ti consente di inserire annunci nei risultati dei motori di ricerca nonché su siti web non di ricerca, app aziendali mobili e video.
• Il marketing dei social media può essere utilizzato per promuovere il marchio della tua azienda, aumentare le vendite e diffondere la voce su ciò che hai da offrire.

Un piano aziendale è una roadmap per il successo e dovrebbe includere pietre miliari aziendali chiave, timeline e dati finanziari.

Perché avere un piano aziendale completo è importante?

Avere obiettivi raggiungibili insieme a un programma realistico e elementi di azione specifici aumenta le tue possibilità di raggiungerli.

Come creare un piano aziendale?

Ecco alcuni dei componenti essenziali:

• Sommario esecutivo
• Descrizione dell’azienda
• Prodotti e servizi disponibili
• Analisi di mercato
• Strategia e implementazione
• Organizzazione e gestione del team
• Piano finanziario e proiezioni

Quali strumenti utilizzare per creare un piano aziendale?

• Lean Canvas è uno strumento (un semplice modello a una pagina creato da Ash Maurya) per sviluppare un piano aziendale che ti aiuta a scomporre le tue idee.
• LivePlan ti consente di tracciare e scrivere rapidamente il tuo piano aziendale, ottenere finanziamenti e ottenere approfondimenti per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.