
Elenco di controllo per l'audit dell'help desk IT
Ottimizza il tuo help desk IT con il nostro elenco di controllo per l'audit completo! Garantisci prestazioni eccellenti, conformità e soddisfazione dei clienti....

Migliora il tuo supporto clienti con una completa checklist help desk, che copre obiettivi, organizzazione degli agenti, canali di comunicazione, automazione dei flussi di lavoro e altro ancora. Essenziale per un servizio efficiente, aumenta la soddisfazione e la fedeltà dei clienti.
Stai organizzando e gestendo il tuo help desk? Ecco un elenco completo di cose da fare e da non perdere.
Un help desk ben organizzato è la base di un buon dipartimento di supporto, che migliora la soddisfazione dei clienti e aumenta la fedeltà.
Una checklist help desk è un riepilogo di ciò che deve essere fatto per mantenere il tuo help desk in funzione regolare e assicurarti di non aver dimenticato compiti cruciali come l’importazione in blocco di dati o l’implementazione di VoIP. È uno strumento prezioso quando si crea o si gestisce un nuovo help desk per assicurarsi che tutti i compiti importanti siano stati completati.
Un help desk è essenziale per qualsiasi azienda, grande o piccola. Consente ai clienti di contattare facilmente il servizio clienti e ricevere assistenza con qualsiasi problema di clienti che potrebbero affrontare.
È uno strumento essenziale per le aziende che:
La prima cosa che devi chiederti è cosa vuoi realizzare con l’help desk.
Sarà difficile misurare il successo del tuo help desk senza impostare obiettivi specifici e verificare se vengono raggiunti o meno.
Gli obiettivi dovrebbero essere misurabili, limitati nel tempo e realistici. Più sono dettagliati, meglio è. Ad esempio: “Voglio che il mio team help desk risolva il 95% delle query entro 24 ore”.
Sviluppa target per il dipartimento del servizio clienti nel suo insieme e anche per ogni individuo. Inizia con i grandi obiettivi e poi prova a suddividerli in quelli più piccoli – grazie a ciò ti avvicinerai sempre più ai tuoi scopi.
Impostando obiettivi specifici, il tuo team lavora verso target prefissati invece di semplicemente “fare il loro lavoro” senza uno scopo diretto dietro di esso. Questo motiverà i tuoi dipendenti e li manterrà consapevoli di cosa ci si aspetta da loro.
Gli obiettivi dovrebbero essere raggiungibili, quindi è meglio avere target leggermente inferiori e raggiungerli ogni volta piuttosto che non riuscire a raggiungere obiettivi irrealistici.
Una volta impostati gli obiettivi del tuo help desk, è il momento di scegliere il software che sarà utilizzato dal tuo team. Ci sono molti tipi diversi di software help desk disponibili, quindi è importante trovare quello che soddisfa le esigenze della tua azienda.
Il software help desk è essenziale per gestire le query e i reclami dei clienti. Ti consente di tracciare e monitorare le interazioni con i clienti, nonché di archiviare tutte le comunicazioni in un unico luogo. Rende il tuo lavoro più efficiente e focalizzato.
Il software che scegli dovrebbe:

Quando hai molte persone che lavorano insieme in un team, è essenziale creare un sistema di organizzazione per la comunicazione e la delega dei compiti.
Organizzare il tuo team per dipartimento ti consente di gestire le query dei clienti più efficacemente. Questo renderà più facile per i clienti trovare l’agente giusto a cui parlare e aiuterà a mantenere la comunicazione efficace.
Devi organizzare il tuo team help desk in diversi dipartimenti in base alle loro competenze e all’esperienza. Ad esempio: “Supporto Clienti”, “Vendite” e “Supporto Tecnico”, ecc.
Ogni dipartimento dovrebbe avere un leader responsabile della delega dei compiti agli altri membri del team e dell’assicurazione che tutte le query dei clienti siano gestite in modo tempestivo.
Gli agenti all’interno dello stesso dipartimento dovrebbero essere organizzati secondo il loro livello di competenza (o “anzianità”). È anche importante stabilire chiari canali di comunicazione tra i dipartimenti in modo che eventuali problemi possano essere risolti rapidamente.

Per fornire il miglior servizio possibile ai tuoi clienti, hai bisogno di un sistema efficiente che consenta loro di contattarti durante diverse ore.
Impostare l’orario di lavoro consente ai clienti di sapere quando possono aspettarsi una risposta da te. Questo aiuterà a ridurre il numero di richieste che arrivano di notte o nei fine settimana quando nessuno è disponibile per rispondere. Inoltre, l’orario di lavoro influisce sulla conformità al tuo SLA.
Devi decidere gli orari in cui le query dei clienti saranno gestite dagli agenti di supporto, quindi guarda quando i tuoi clienti di solito ti contattano. Non dimenticare i fusi orari se fornisci un servizio di supporto internazionale. Dovresti anche assicurarti che questi orari siano chiaramente visibili sul tuo sito web e/o sulla pagina di contatto.
Suggerimento: se ricevi richieste al di fuori dell’orario di lavoro, puoi avere un sistema di risposta automatica in atto per informare i clienti su quando possono aspettarsi una risposta da te.

Hai già preso una decisione e scelto una soluzione software help desk che soddisfa le tue esigenze. È il momento di configurare tutte le sue funzionalità e prepararla per il tuo supporto clienti.
Un sistema help desk ben funzionante rende più facile per i membri del tuo team di supporto gestire le query dei clienti e tenere traccia dei loro progressi.
A seconda del software che scegli, il processo sarà diverso. Tuttavia, alcune cose che dovrai sicuramente fare sono:
Il portale di supporto di LiveAgent lo rende chiaro – devi solo: aggiungere utenti, configurare la tua email, connetterti alla tua casella di posta, aggiungere un pulsante di live chat al tuo sito web, connettere le tue pagine social, configurare un portale clienti e call center, e il gioco è fatto – sei pronto a partire.

Questi sono i canali attraverso i quali puoi comunicare con i tuoi clienti.
Più modi in cui i tuoi clienti possono contattarti, meglio si sentiranno riguardo alla loro esperienza con il tuo marchio o prodotto. Dà loro anche un senso di controllo su come vogliono interagire. Se c’è solo un’opzione disponibile, allora potrebbero non essere così motivati a contattarti quando qualcosa va storto. Un grande esempio di comunicazione multicanale è il software help desk cloud LiveAgent, che consente ai tuoi clienti di raggiungerti tramite vari canali.
Devi decidere su quali canali vuoi che i tuoi clienti ti contattino e configurarli di conseguenza. Alcuni canali che consigliamo sono:
Casella di posta
Puoi utilizzare un indirizzo e-mail per ogni canale di comunicazione che offri (ad es. support@yourcompany.com , sales@yourcompany.com ).
Per implementare una casella di posta come canale, devi configurare un server di posta e configurarlo per ogni tipo di email. Dovresti anche assicurarti di avere spazio sufficiente allocato per archiviare tutti i messaggi in arrivo in modo che non vengano persi a causa della mancanza di spazio disponibile. Nota che il supporto solo via email ha i suoi svantaggi.

Forum della comunità
Se desideri offrire ai tuoi clienti un luogo in cui possono discutere di problemi relativi ai prodotti, puoi configurare forum della comunità su ad es. Facebook. Per farlo, crea semplicemente una pagina Facebook per la tua azienda e aggiungi una bacheca di discussione. Puoi anche utilizzare altri social network (ad es. Twitter, LinkedIn) per configurare forum di supporto ai clienti.

Live chat/chatbot
La live chat è un ottimo modo per fornire supporto ai tuoi clienti in tempo reale, e puoi utilizzare LiveAgent per configurarla. Se desideri fornire supporto clienti 24/7, pensa all’utilizzo di chatbot di self-service dei clienti per parlare con i tuoi clienti e rispondere a domande semplici (ad es. “Come cambio la mia password?”). Possono essere facilmente aumentati o diminuiti a seconda di quante persone hanno bisogno di supporto in un dato momento.
Base di conoscenza
Se hai una base di conoscenza, puoi aggiungere articoli che spiegano come utilizzare i tuoi prodotti o risolvere i problemi comuni, il che aiuterà a ridurre il numero di richieste che arrivano tramite email o telefono. Tuttavia, assicurati che i tuoi articoli della base di conoscenza siano aggiornati, accurati e forniscano valore ai tuoi clienti.

Telefono
Puoi offrire supporto telefonico durante determinate ore del giorno, ma devi assicurarti di avere abbastanza agenti del servizio clienti per gestire il numero di chiamate che arrivano. Devi anche configurare un sistema telefonico (ad es. VOIP) e software call center per gestire le chiamate in modo efficace (ad es. LiveAgent).
Social media
Puoi anche utilizzare i social media per fornire servizio clienti. Pensa a Facebook Messenger – fornisce un modo facile per i tuoi clienti di contattarti. Assicurati solo di monitorare tutti i messaggi in arrivo in modo da poter fornire assistenza tempestiva.

Un modulo di contatto consente ai clienti di inviare i loro dubbi tramite un’interfaccia online. Semplifica il processo di contatto con la tua azienda.
Avere un modulo di contatto sul tuo sito web consente ai clienti di contattarti senza dover prendere il telefono o inviare un’email, risparmiando loro tempo e fatica.
Devi decidere quali campi desideri che il modulo di contatto includa: Nome, indirizzo email (facoltativo), messaggio, ecc.
Puoi utilizzare uno strumento come Gravity Forms o Contact Form Seven in WordPress se non hai conoscenze di programmazione. Se il tuo sito web è costruito su un’altra piattaforma, chiedi agli sviluppatori come implementerebbero questa funzione per te.
Devi anche decidere dove desideri che il modulo di contatto appaia sul tuo sito web. Può essere posizionato su una pagina come “Contattaci” o incorporato nella barra laterale o nel piè di pagina.
Assicurati di testare il modulo di contatto prima di pubblicarlo sul tuo sito web. Dovresti anche assicurarti che l’indirizzo email associato al modulo funzioni correttamente.

Quando crei un modulo di contatto, ricorda che:
Prima di iniziare a ricevere richieste di clienti attraverso i tuoi canali di comunicazione, devi determinare un processo efficace per affrontarle, ad esempio con un sistema di distribuzione automatica dei ticket.
Aiuta i tuoi agenti a rispondere più velocemente e lavorare in modo più efficiente.

LiveAgent e le sue funzionalità di ticketing avanzate che semplificano il flusso di lavoro del servizio di supporto
Utilizzando i modelli di email, puoi aggiungere rapidamente informazioni rilevanti a una bozza già preparata, risparmiando tempo.
Semplifica il processo di creazione di nuove email, il che fa risparmiare tempo e rende più facile inviare più messaggi di seguito. Aiuta anche a fornire un branding coerente in tutte le comunicazioni email della tua azienda.

Il servizio clienti ti richiede di essere in grado di rispondere rapidamente a tutte le richieste e informare i tuoi clienti in ogni fase.
Ti consente di mantenere i clienti informati sul progresso delle loro richieste. Aiuta anche a migliorare la soddisfazione dei clienti mantenendoli aggiornati sullo stato dei loro ticket.

Devi sapere chi ha accesso a quali informazioni. Questo è particolarmente importante quando si tratta di servizio clienti perché desideri che i ruoli e le responsabilità dei tuoi dipendenti siano chiaramente definiti in modo che non ci sia confusione su chi fa cosa o come i membri del team interagiscono tra loro.
Aiuta i dipendenti a conoscere i loro limiti e impedisce loro di accedere a informazioni che non sono autorizzati a vedere.

Gli SLA definiscono chiaramente cosa i clienti possono aspettarsi e di cosa sono responsabili i fornitori in modo che entrambe le parti conoscano le conseguenze del mancato rispetto.
Ciò fornisce trasparenza e responsabilità quando si tratta di clienti insoddisfatti di un servizio. Aiuta anche a prevenire che gli agenti del servizio clienti facciano promesse che non possono mantenere.
Un accordo di livello di servizio può coprire e definire molti obiettivi e metriche interne. La chiave è l’equilibrio – troppe o troppo poche regole potrebbero danneggiare le relazioni commerciali, quindi considera quanto flessibilità è necessaria affinché tutti gli interessati siano soddisfatti del loro SLA.

Un sistema di gestione dei ticket è una parte critica di qualsiasi help desk, in quanto consente di tracciare, gestire e assegnare i ticket agli agenti appropriati. Fornisce anche una cronologia di tutte le interazioni che si sono verificate tra la tua azienda e ogni cliente.
Aiuta gli agenti a tenere traccia di tutti i ticket aperti e chiusi e risolvere i problemi più velocemente. Fornisce anche una cronologia di tutte le interazioni che si sono verificate tra la tua azienda e i suoi clienti, in modo da poter imparare dai passati errori e migliorare il tuo servizio.
Credimi – col passare del tempo, diventerà sempre più difficile gestirli tutti in una volta. Ma non preoccuparti, abbiamo la soluzione.
L’opzione migliore è scegliere un software help desk che offra una posta in arrivo multicanale per gestire diversi canali in un unico luogo. Grazie a tale soluzione, puoi gestire i ticket da più canali (ad es. email, chat, social media) e integrarli in una posta in arrivo unificata per una migliore visibilità e tempi di risposta più rapidi.
Questo è esattamente quello che è disponibile tramite LiveAgent, ed è semplice da configurare e utilizzare. Puoi iniziare in pochi minuti creando un nuovo account e aggiungendo il tuo indirizzo email. La prova gratuita ti consente di testarlo prima di effettuare un acquisto.
Per ottenere il massimo dal tuo help desk, dovresti considerare di collegarlo con qualsiasi altra applicazione che utilizzi.
Ti consente di gestire tutte le interazioni con i clienti in un unico luogo in modo da poter tracciare e risolvere più facilmente i problemi. Gestendo tutte le interazioni con i clienti da un’unica interfaccia, sarai più produttivo.
Dipende dalle applicazioni che desideri connettere. Alcune app come LiveAgent e Zendesk hanno integrazioni integrate con una varietà di altri software. Se non c’è un’integrazione incorporata per l’app scelta, di solito sono disponibili connettori che ti permetteranno di farlo.

I filtri ti consentono di organizzare i tuoi ticket per priorità. Ad esempio, se un cliente ha una domanda sullo stato del suo account e un agente deve verificare se è bloccato, può filtrare tutti i ticket aperti con quella riga di oggetto.
I filtri ti consentono di organizzare i tuoi ticket per priorità in modo che gli agenti possano facilmente trovare e risolvere i problemi. Di conseguenza, gli agenti non dovranno sfogliare ogni singolo ticket per trovare quello di cui hanno bisogno.
Dipende dal software help desk che stai utilizzando. Alcune soluzioni software come LiveAgent ti consentono di creare filtri digitando parole chiave (ad es. “stato dell’account”). Puoi anche creare filtri manualmente, il che è utile se desideri personalizzarli o utilizzare una serie di criteri diversi da quelli disponibili nel software stesso.

Le regole e il flusso di lavoro ti consentono di automatizzare determinati aspetti del tuo help desk. Ad esempio, se un cliente richiede l’indirizzo email di ripristino della password, una risposta automatica può fornire automaticamente queste informazioni.
Automatizzando determinati compiti, puoi risparmiare tempo, migliorare le velocità di risposta e lasciare meno spazio all’errore umano.
Il processo varierà a seconda del software che stai utilizzando, ma di solito è relativamente facile da fare. Consulta i tutorial su come creare regole e flussi di lavoro per il tuo software help desk se non sei sicuro di come farlo.
Le regole automatizzate sono più comunemente utilizzate in LiveAgent per trasferire i ticket a determinati dipartimenti, aggiungere tag, contrassegnare i ticket come spam o risolverli.

Con l’aumentare della complessità dei problemi dei clienti, può essere difficile per gli agenti stare al passo con tutte le informazioni. Una base di conoscenza consente ai tuoi agenti di risolvere i problemi in modo indipendente, spesso trovando la risposta da soli, senza dover contattare un altro dipartimento, supervisore, ecc.
Una base di conoscenza interna aiuta i team a mantenere una visione unificata dei dati di supporto ai clienti e a risolvere i problemi più velocemente di conseguenza. Rende anche più facile per i nuovi agenti mettersi al passo.
Per soluzioni specifiche, hai bisogno di una visione delle tue stesse opzioni. Una base di conoscenza interna o pubblica, che contiene tutte le informazioni su prodotti e processi, è self-service per i tuoi clienti e dipendenti.
Una buona base di conoscenza interna ha alcune caratteristiche chiave:

In genere, la formazione dovrebbe essere programmata almeno una volta all’anno, ma coloro che sono disposti dovrebbero avere più opzioni. Tuttavia, se qualcosa cambia nell’azienda che avrebbe un impatto sul lavoro degli agenti help desk, come un nuovo aggiornamento software o un cambio di politica, allora potresti voler considerare di addestrarli prima piuttosto che dopo.
La formazione aiuta i nuovi agenti a familiarizzare con le politiche e le procedure dell’azienda, nonché con le competenze del servizio clienti necessarie per fornire un’esperienza help desk di successo. Inoltre, riduce il turnover dei dipendenti creando un ambiente in cui le persone si sentono apprezzate perché sanno come svolgere bene il loro lavoro.
Puoi farlo facendoli affiancare da un agente esperto per un giorno o due. Potresti anche voler includere la formazione come parte dell’orientamento quando qualcuno nuovo si unisce al team.
Se hai un gran numero di agenti che hanno tutti bisogno di formazione contemporaneamente, considera di assumere un consulente esterno che si specializza in competenze e procedure del servizio clienti come tecniche di gestione dell’help desk o come gestire clienti difficili.
Le valutazioni della soddisfazione dei clienti ti consentono di misurare il livello di soddisfazione o insoddisfazione dei tuoi clienti con la loro esperienza di supporto.
È importante per qualsiasi organizzazione di servizi perché queste valutazioni possono darti intuizioni su idee di miglioramento dell’help desk. Inoltre, i tuoi membri del team possono scoprire quali sono i loro punti di forza e di debolezza.
Dovresti avere un sistema in atto che consenta ai clienti di lasciare feedback dopo ogni interazione con i dipendenti della scrivania di supporto, sia per telefono che via email. Puoi anche utilizzare sondaggi periodici (ad es. una volta al trimestre) chiedendo informazioni sui livelli di soddisfazione generale nel tempo, nonché domande specifiche relative alle interazioni recenti.
Una volta implementate queste modifiche, è importante verificare se tutto funziona correttamente.
Ti dà una prospettiva su quanto bene tutto funziona insieme e cosa può essere migliorato o modificato. Di conseguenza, l’esperienza del servizio clienti continuerà a funzionare senza problemi nonostante eventuali aggiustamenti che devono essere apportati lungo il percorso.
Un modo per farlo sarebbe lanciare una versione beta che solo determinate persone utilizzano. Quindi, una volta che tutto è stato testato e approvato da quegli utenti, puoi rilasciarlo pubblicamente. Puoi anche testare il tuo help desk utilizzandolo tu stesso o chiedendo a qualcuno che non è stato coinvolto nella sua creazione di farlo.
Un help desk non è mai veramente “fatto”. Devi essere costantemente alla ricerca di modi per migliorarlo e l’esperienza del servizio clienti.
Assicura che il tuo team stia sempre lavorando al meglio e fornendo un’esperienza eccellente ai clienti. Ti consente anche di misurare quanto bene i cambiamenti stanno funzionando in modo da poter continuare a fare miglioramenti.
Ci sono molti modi per implementare un sistema help desk. Puoi utilizzare un modello software as a service (SaaS), che è l'opzione più popolare, oppure puoi installare il software sul tuo server. Se desideri testare una soluzione software help desk, dai un'occhiata a LiveAgent. È gratuito da provare e ha il miglior supporto clienti del settore.
Le informazioni di contatto dei tuoi clienti, come i loro nomi, indirizzi email e numeri di telefono. Inoltre, informazioni dettagliate sul caso (come descrizione e allegati), un elenco di tag associati a ogni ticket, il suo stato e il livello di priorità.
Il sistema di gestione dei ticket, i canali di comunicazione, la base di conoscenza interna, l'automazione e l'integrazione. Questi cinque componenti lavorano insieme per fornire un'esperienza cliente fluida.
Fornisci loro una documentazione di base dettagliata e tutorial video. Puoi condurre sessioni di formazione e offrire opzioni di formazione aggiuntive per coloro che sono interessati.
Imposta gli obiettivi e configura la tua piattaforma help desk di conseguenza. Organizza i tuoi agenti di supporto per dipartimento e determina l'orario di lavoro durante il quale saranno disponibili. Crea canali di comunicazione (come una casella di posta, portale della comunità, base di conoscenza, account dei social media e live chat) e un modulo di contatto. Integra il tuo help desk con altre app di terze parti e abilita le valutazioni della soddisfazione dei clienti. Dai un'occhiata alla checklist sopra per scoprire di più.

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